处理人际关系.png

我们的伟大导师马克思说过:人的本质是一切社会关系的总和。而人际关系基本上是社会关系里面最关键的一部分。每天接触的人那么多,我们不可能做到一视同仁。你应该把周围的人分为对于自己重要的和不重要的。重要性是会随着时间的改变而改变的。太多的鸡汤文告诉我们应该享受当下,那么我们就按照当下的判断来划分。后面你会知道即使现在被你划分成不重要的,将来某一天你又觉得他重要了,此方法并不会影响你们将来再成为好姐们好哥们。


对于不重要的人没有必要太热情,我见过这样一种人,对于自己亲近的人不怎么样,但是偏偏对于门卫和扫地阿姨特别关心,嘘寒问暖,这些桥段本应该是新闻联播里面总理到农家大院视察的场景,这种人的人际关系一般都不太好,因为他本末倒置,主次不分。对于不重要的人,我们要保持政治正确,站在道德的制高点上,只讲理,只讲永远正确的那些话。经常看报道,有些人因为一些小事,不是跟收银员大打出口,就是排队的时候跟人犯口角。何必呢?不重要的人真的不值得我们去花这份时间和精力。


而对于自己重要的人,需要划分为上级、平级和下级来处理。


上级

对于上级不要走得太近,应当保持距离,距离太近,容易躺枪也容易背黑锅。人都是为了刷存在感而活着,没有存在感就意味着没有活着的证据。对于上级我们应该永远点赞,给其存在感,给其为人师表的机会。很多时候我们会觉得老板的想法和做法很傻比,本能就想反对或者抵制。钱钟书在《围城》有一段形象的比喻:事实上,一个人的缺点就像猴子的尾巴,猴子蹲在地面的时候,尾巴是看不见的,直到它向树上爬,就把后部供大众瞻仰,可是这红臀长尾巴本来就有,并非地位爬高了的新标识。所以只有不做事的人才不会犯错,权力越大,做的事情越多,犯错的概率也就更大。当老板出现错误或者更准确的讲,你觉得他犯了错的时候,尽量保持沉默,不要说话就可以。而且很多时候老板瞎指挥乱点评只是想找找存在感,其实他并不是真要那么做。面对这种情况,先在态度上接盘,执行的时候该怎么做还是怎么做就可以了。对于老板来说,你能提供的情绪价值往往要比物质价值更加重要。这就是为什么历朝历代都有奸臣贼子存在的原因,天子当然希望国富民强,但他也需要歌功颂德,明君也不例外。很多时候,业绩是一方面,老板开心也是一方面。


下级

下级:在和下级相处的时候,我们本能就想利用自己相对的高势能去寻找存在感,典型表现就是在下级面前吹牛逼或者黑自己的上级。我们要学会克制自己的本能冲动。和下级走的太近的一个结果就是下级很容易蹬鼻子上脸,不把你放在心上,甚至为了升迁而打小报告。对于下级,一定要树威严。树威严最简单的方法就是少讲话,少接触,凡事中规中矩,不过度表扬,也不过度打压。


平级

平级:平级之间才是我们真正寻找存在感的地方。对待平级要像谈恋爱一样,把谈恋爱的心态和方法拿出来。相信不管是微信还是微博,每个人都关注了几个情感专家,践行就可以了。



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作者有话说

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